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用匯訊做團隊管理--農銀人壽打造市場銷售鐵軍

2016年02月22日    點擊數: 14089    字體:           一鍵關注匯訊

  在元宵節這個闔家歡樂的日子里,匯訊家族又添新成員:農銀人壽浙江分公司上線匯訊企業即時通訊平臺啦。通過即時通訊技術,連接公司、業務員及服務,重組團隊溝通和管理方式,讓公司團隊建設再上新臺階。

 

  用匯訊后,農銀人壽浙江分公司是這樣做團隊管理的。

 

  農銀人壽浙江分公司負責人介紹,在沒有使用匯訊即時通訊做團隊管理之前,各個部門都會在辦公室里面貼上專門的板子,寫上自己下個月的銷售目標,一旦目標敲定之后,這個目標就時時刻刻跟在你身邊,督促員工用各種各樣的方式去實現。

 

  后來發現,業務員經常在外地跑市場,拜訪客戶,不可能每天早上到公司開啟動會,看看目標完成情況。匯訊即時通訊上線后,這些目標也會全部寫下來,但不是在小黑板上,而是寫在云便簽和工作日志上。

 

  現在,不管你能不能回公司報道,登入匯訊WiseUC就能看到自己今天要完成的目標是什么,團隊要完成的目標還剩多少。不同的團隊,所列目標是不一樣的,一邊在路上一邊用手機到團隊群里面討論下目標有沒有可能實現,風險點在哪里,可以在哪里找突破口,目標是時時刻刻拿在手上,印在腦子里的。

 

  公告和郵件收發戰報也更加方便了。

 

  另外,公告和郵件也是每天跟蹤的。每一個人,誰完成了目標,或者誰離目標最接近,我們都會有戰報。以往,我們會有專門的部門來協調收集信息,來做這個戰報,把戰報信息記錄在各個部門的小黑板上,一回公司就可以看到。現在,不管你晚上是回公司報道還是直接回家,你都會在匯訊的通知公告里看到這個戰報信息。

 

  另外一個是郵件,每一個在外奔波的業務員,手機每天都要受到N多條郵件,這些郵件當然是一些鼓勵的東西,同時也會跟上,誰誰誰又成功了,他的目標提前完成了,誰誰誰的目標還差多少,今天你該完成多少。鐵的目標+鐵的意志+鐵的手段,公司的業績才能不斷上升。

 

  農銀人壽浙江分公司負責人表示,企業級通訊工具誕生之初的使命就是擺脫傳統辦公的繁瑣和沉重,是辦公室交流變得更輕、更即時。使用匯訊后,員工不再需要管理收件箱中成堆的無用郵件,還可加入工作或興趣相關的群聊小組,設置免打擾模式等,工作興趣和效率明顯提高,每月完成目標同比增長47%以上。

 

 

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