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營銷資金如何用在刀刃上?

2011-07-05

  經濟蕭條已經不是什么新鮮話題了。統計數據表明,在蕭條時期能夠繼續發展壯大的企業,一旦困難時期結束,會變得比以往任何時候都更強大。如果你能遵循下面這個循序漸進的體系,就能保證你的營銷投入為你帶來應得的回報。

  第一步:服務好你的優質客戶,相應地,他們也會關照你。

  優質客戶是真正信任你的。你要珍視跟他們合作的經驗,留心公司如何能夠更好地滿足他們的需要。他們從你這里購買了很多產品,付款及時,從不讓你感到頭疼。他們還會從你這里購買更多產品,他們也希望這樣做,前提是你不讓他們失望。

  這些優質客戶是你公司的命脈。但是你也要知道一個事實,你的競爭對手們也在用諸如特殊優惠、更加低廉的價格和美好的承諾等種種手段拉攏他們。

  如果你還沒采取什么別的行動,不妨試試以下建議:給為你帶來豐厚利潤的客戶挨個寫信,告訴他們你是多么地在意跟他們的合作。同時,向他們保證你愿意一如既往地為他們提供高水準的服務。約見你的銷售團隊,以個人會見的方式跟他們討論一下他們需要哪些支持。記住,銷售團隊也容易有挫敗感—要有給他們提供高檔禮品,以幫助他們留住優質客戶的心理準備。

  但是,不要僅止于此。問問你的優質客戶都喜歡讀什么刊物,看哪些電視節目,喜歡哪種類型的音樂。或者,如果有可能的話,問問他們都喜歡什么休閑活動。根據他們的答案找到相應的產品,這樣你就知道在哪些地方做廣告效果最好,可以將企業信息準確地傳遞給公司的目標客戶了。

  如果你想獲得更大成功, 就必須增強優質客戶的忠誠度,并發掘更多像他們一樣的客戶。

  每次在公司布置新任務時,希望你能先自問一下:“這樣做能幫助我們留住優質客戶嗎?” 如果答案是否定的,那就不要做了。

  遵從兩個步驟,企業的營銷資金可能獲得最大收益。

  從優質客戶入手

  要說什么樣的合作伙伴能為你帶來更多的收益和利潤,當然要屬現有的優質客戶了—至少是那些真正愿意跟你做生意,不壓價并且按時付款的客戶。

  希望你能(私下約見一下客戶。在你們的私人會談上,你可以向他們描述一下,公司為重點滿足他們的需要而為他們提供的個性化服務是什么樣的。你還要告訴他們你的公司為做到這一點而采取的具體措施。

  你可以在和他們的私人會見上啟動推薦你的項目。例如,你可以這么說,“我們每天都在問自己,我們為了更好地為貴公司服務而做出的改善,會讓您放心地把我們推薦給需要該服務的其他公司嗎?”

  如果他們回答“是”(他們會的),你可以接著說,“如果是這樣,我們很愿意為你提供推薦酬勞,每個財政年度末,我們會將你推薦和介紹的客戶為我們帶來收益的2%作為回扣返給您。”如果你有更好的想法,也不妨試試。

  在你強有力地推行推薦項目時,有件事情是你要知道的。這些客戶在積極推介你的時候會感到遲疑,即使他們喜歡你提供的產品,他們也答應了要幫忙。為什么呢?因為事實可能證明他們的推薦很糟糕,誰愿意冒這個險呢?而且,誰會總想著尋找機會來推薦你呢?

  我們大多數人通常在請別人推薦我們之后六個月才開始琢磨,“他的推薦能對我起到什么樣的作用呢?”

  推薦計劃不會自行運轉。你要告訴你的舉薦人,如果你和他們推薦的同事或朋友聯系上的話,你會怎樣感謝他們,這樣的話他們就會將他們知道的寶貴信息放心地透漏給你了。

  最好指定專人進行案例研究,從推薦人處收集書面推薦,每月進行跟蹤,(通過電話、電郵和私下的會面)提醒他們該項目的進行。

  請你的優質客戶在貿易洽談會或慈善會上把你介紹給他們的同行。提醒他們邀請你去參加俱樂部的活動。讓他們邀請你加入需要贊助的團體。如果有人給你推薦了新的客戶,一定要告訴推薦人你和他們推薦的客戶取得了聯系,并讓他們知道后來的進展。

  這些看起來像是工作,實際上也確實是。但是跟在沒有人推薦的情況下貿然給目標客戶打電話的工作量相比,少了75%,而且很省錢,也非常奏效。

  營銷可以零投入

  我很崇尚通過許多非業務經營策略來“增強優質客戶的忠誠度”,這將是你營銷活動中花費最少的一項,因為你已經在和他們打交道了。

  但在成百上千的案例中,很多企業主不但沒有利用好這一先機,反而毅然決然地毀了它。看看在以下的案例中能否找到你的影子:

  有個每月花100美元在你的美發沙龍做頭發的顧客打電話來預約,卻發現她最喜歡的發型師不在。你有沒有建立一個數據庫,保存所有來沙龍消費的顧客信息呢?這個數據庫可以幫你聯系到顧客,告訴他們店里新推出的服務,以及為了保持他們的忠誠度而推出的優惠措施。如果沒有的話,你每年將損失1,200美元。

  一個多年以來一直在你店里保養他的高級轎車的顧客亟需某些服務。然而你的服務中心卻被訂滿了,于是你就簡單地回復他說你太忙了。這個顧客不但這次把車開到別的店里消費了,而且再也不會回來了。你有沒有查一下這個顧客能為你帶來多少營業額,并想辦法安排他要的服務呢?如果沒有的話,那他未來將支出的50萬美元你就賺不到了。

  怎么做才能留住這些客戶,并使你跟他們的業務量增加25%,而且不用多花一分錢呢?

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