高管是受人矚目的,特別是大公司的高管,更是萬人矚目,每一次高管的動蕩都會引起一連串社會效應(yīng).而每家大公司在選擇高管上也是費盡心思,很是頭疼.

　　高管,就是一個大家長,一個家庭最大的家長.可以說離著最下面的員工很遠(yuǎn),也可以說離的很近.離得遠(yuǎn),是因為對于員工來說,換了一個高管對他的影響不及換一個他的經(jīng)理對他的影響大.而很近,則是因為換一個高管,各種福利待遇工資等會有變化,也就是大方向會變化.

　　有的高管會事無巨細(xì),躬身親為,就像是諸葛亮,二十杖以上的處罰都要過問,這樣的高管會很累,也會造成下屬的依賴性.而最主要的是企業(yè)的依賴性,一旦這個高管離開,企業(yè)就會癱瘓,就會像人丟了魂一樣不知所措.

　　所以,高管,就該在"高"上,就如你舉著一面旗子,后面的隊伍跟著你,你的作用就是指引方向,就是榜樣,更是一種精神.精神是重要的,俗語說,榜樣的力量是無窮的.而我覺得那是因為精神的作用.正如信奉宗教的人都知道,那種信仰是神圣的,是不可侵犯的,是可以丟掉性命,卻不可丟掉信仰的一種精神.

　　所以,真正的高管,不是整天呆在公司,也不是每事必過問.最要做的是拿出自己的態(tài)度和方向,讓中層明確和知道,然后放權(quán).這樣的高管,既可以帶好企業(yè),也可以培養(yǎng)出后繼人.正如老子所說:無為而治.這特別適合高管,就是說你在的時候,沒感覺到你的存在的作用,你好像什么都不管,但是卻可以讓公司很好地運轉(zhuǎn).這樣你不在的時候,公司還是照常運轉(zhuǎn).