一直認為，企業管理者的成長過程與企業成長密切相關，與個人的資歷、學歷、智力沒有必然關系。企業家隨著企業的成長而成長，無論是誰也繞不過這道關。前段時間，為二手房企業授課，講網絡營銷。湊巧，旁聽了重慶大業興房產總經理馮浩先生的二手房營銷與管理課程。課件，馮浩隨口說：“你們企業的員工喊你什么?老大?這就是企業家的黑社會情節!”于是，獲得一點感觸，聯系平日所見所聞，總結出企業管理者的五大不良情節：

　　一、黑社會情節

　　企業也玩黑社會?早期暴發戶價值觀是黑道白道通吃。于是企業跟“社團”不分，企業管理者就像一位老大，帶頭大哥。

　　不過，也有特例。聽說海南早期的漁民曾因房地產暴富，有錢以后不知怎么花。當時黑社會港片流行，于是雇了八個保鏢，穿黑西裝，戴墨鏡，自我感覺飄飄然。

　　究其原因，是因為管理能力不夠，而黑社會式的管理，簡單直接粗暴。一手拿錢，一手持棍，上手很快，執行力迅速超越正常管理。而做個大哥(或者大姐)，八面威風，至尊享受。

　　然而，現代企業畢竟不是“社團”，提高管理能力，建立企業制度才是正道。

　　二、紅顏(藍顏)情節

　　四面楚歌之際，項羽吟出垓下歌：“力拔山兮氣蓋世時不利兮騅不逝騅不逝兮可奈何虞兮虞兮奈若何”。天欲塌下之際，楚霸王想到的還是虞姬。這是一種成年人的撒嬌心態，需求異性安慰的心態，需要心靈按摩的欲念。

　　自古道，英雄難過美人關。過不過不要緊，但是千萬別將勝敗所托寄托在這上面。而一些企業管理者分不清紅顏情節與正常判斷之間的差距，一誤再誤，喪失企業利益。而一些“紅顏”們。利用這樣的企業漏洞，為所欲為，挖空企業。這樣的案例不在少數。

　　三、家族情節

　　泛而論之，可以講家族情節描述為：任人唯親。

　　企業管理者經常喜歡說教：不許搞幫派，不許搞小團體，云云。然而企業管理者自己往往陷在人有親疏的泥潭中，對于人員任用，唯親是舉。對于人才心存猜忌，甚至用能力很差的自己人凌駕于高素質人才之頂。

　　久而久之，企業的味道變了。迎合企業管理者的胃口成為企業生存最重要的事情，酒文化、馬屁文化一概出現，企業開始“不以成敗論英雄”的所謂職業文化。企業生存的最高宗旨就是成為老板的“自家人”。

　　當年四川軍閥有位馬桶將軍，所謂馬桶，是舊的舒適。該將軍是徹底的任人唯親，手下升遷前，必遭其辱罵毆打，罵得越兇，打得越狠，官升的越快。因為打得罵得的才是自己人。

　　試問，一個奴才文化盛行的企業，還談得上什么競爭力?

　　四、賭徒情節

　　麻將乃是一種“國粹”，揣測性格心態、博弈得失成為一種所謂的“文化”!

　　許多時候，企業管理者對于業務或者人員任命與待遇，都存在賭徒心態。“這個人會不會走?”“別人會給他多少錢?”----一切都是博弈。

　　人們經常在探討：企業的核心競爭力在哪里?從根本上說，企業的核心競爭力在于企業的核心價值觀。擁有均衡、公平、有利于社會的企業價值觀才能使得企業不斷向前發展!金字塔頂端的那些企業家經常在嘮叨：企業，需要先員工后客戶，最后才是股東。這就是一種價值觀的體現!

　　而賭徒心態呢?就是騙一個是一個，用胡蘿卜吊著，能占多少便宜就占多少便宜。此計可以長久乎?

　　賭者，可以小賺，難以大贏。抱著賭徒心態的企業管理者，最終會賺了一點小利，喪失了做人的口碑。馬云所說的商人與企業家的區別，在這個問題上體現得淋漓盡致。

　　五、癮君子情節

　　一招鮮吃天下----很多企業管理者就是喜歡抱著一招一式當做寶貝，每天守株待兔做發財夢。

　　須知，創新乃是企業發展的源泉。不斷學習、不斷創新、不斷進步才能使得企業生生不息的發展壯大。然而，很多人像上了癮一樣，拒絕新生事物，拒絕新技術，拒絕新人，拒絕一切改革。孔子云：三年無改于父之道,可謂孝矣。春秋時代，三年;如今，在一片紅海之中，超過三個月不做創新意味著什么?