孫子曰：兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無(wú)備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。

　　自古商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，正所謂兵無(wú)長(zhǎng)勢(shì)，水無(wú)長(zhǎng)形，進(jìn)入信息化時(shí)代，市場(chǎng)變化瞬息萬(wàn)變，廣大企業(yè)如何在市場(chǎng)變化中獲得企業(yè)有用信息，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步，需從兩方面做起：

　　1、示之以弱，擊之以強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展壯大的根本在于產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞和售后服務(wù)的優(yōu)劣關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)要發(fā)展壯大必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品取得客戶的信任，用完善的售后服務(wù)獲得客戶的信賴。積攢實(shí)力，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)全力出擊，一舉占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　2、知己知彼，百戰(zhàn)不殆。企業(yè)應(yīng)從解自身的實(shí)際情況出發(fā)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，以我之有余攻敵之不足，把握市場(chǎng)細(xì)分原則，避開(kāi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的鋒芒，占領(lǐng)它無(wú)法照顧的環(huán)節(jié)和市場(chǎng)，獲得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

　　行軍布陣，良將就是取得勝利的利器，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也一樣，良好的信息交流渠道、和諧的內(nèi)部溝通環(huán)境以及快捷的對(duì)外交流反饋就是企業(yè)取得勝利成功的基石。良好的信息交流渠道和內(nèi)部溝通環(huán)境使企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，便于企業(yè)及時(shí)做出調(diào)整部署，避免信息不良帶來(lái)的損失;而對(duì)快捷的外交流反饋則是企業(yè)吸收建議，不斷改進(jìn)自我的渠道。失去了這些企業(yè)就如同失去了耳朵和手臂，接收不了外來(lái)信息做不出正確的調(diào)整，就失去了發(fā)展的先機(jī)。

　　匯訊wiseuc(www.m.mirhelper.com)企業(yè)即時(shí)通訊，從內(nèi)而外強(qiáng)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，還企業(yè)靈敏的耳朵和強(qiáng)壯的手臂，使企業(yè)利于不敗之地。

　　對(duì)內(nèi)而言，匯訊wiseuc即時(shí)通訊擁有清晰的組織構(gòu)架、小秘書(shū)、視頻會(huì)議室、文件柜、書(shū)簽、企業(yè)即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)電話、網(wǎng)絡(luò)傳真等眾多對(duì)內(nèi)溝通渠道，讓企業(yè)了解員工動(dòng)態(tài)，讓員工知道企業(yè)結(jié)構(gòu)，便于節(jié)省員工交流時(shí)間，企業(yè)信息能快速有效到達(dá)每個(gè)員工手中，提高企業(yè)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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