改革開放三十年，我國(guó)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了翻天覆地的變化，從企業(yè)管理者的稱呼上就可見一般：“人事主任”到“人力資源”，反映出員工在公司的重要性是越來越強(qiáng)；從CEO 、CIO到COO的轉(zhuǎn)變，反映出企業(yè)管理的對(duì)于企業(yè)的重要性。而今網(wǎng)絡(luò)辦公席卷全球，企業(yè)如何利用好網(wǎng)絡(luò)管理好企業(yè)員工的日常辦公已是企業(yè)生死有關(guān)的大事。

     企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)辦公固然能提高企業(yè)的辦事效率，但也存在不少的問題，一般來說有以下幾個(gè)方面：

     1.工作積極性、主動(dòng)性下降。網(wǎng)絡(luò)辦公一般不能監(jiān)督員工的工作情況，員工可能在上班期間處理自己的私人事情，表面上看一個(gè)個(gè)都“很認(rèn)真”干自己的事情，但是效率不高，老板都找不出拍板的理由?！?/p>

     2、部門之間、員工之間合作意識(shí)差，缺乏團(tuán)隊(duì)精神;組織內(nèi)部明顯存在溝通不暢，推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)問題就踢皮球，導(dǎo)致企業(yè)越來越亂。

     3、新員工不能夠正確地認(rèn)識(shí)、經(jīng)營(yíng)自己;在工作中遇到問題找不到幫助的人，適應(yīng)環(huán)境能力不強(qiáng)，使新員工感到迷茫、困惑，企業(yè)培訓(xùn)新員工花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高。

     4、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，培訓(xùn)需求明顯，但培訓(xùn)后的效果不理想;學(xué)到的知識(shí)、正確的道理、方法、手段無法與工作目標(biāo)銜接，員工職業(yè)生涯的規(guī)劃、發(fā)展沒有與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展聯(lián)系起來。

     面對(duì)變化，應(yīng)變術(shù)就是生存術(shù)，韋爾奇告訴我們“沒有一本教科書能提供我們所面對(duì)問題的答案，我們每天必須撰寫自己的教科書” 。企業(yè)辦公環(huán)境的變化促使企業(yè)也要做出相應(yīng)的調(diào)整，面對(duì)市場(chǎng)上種類繁多的通訊軟件，企業(yè)迷茫了……人無新則庸，深圳多贏電子商務(wù)勇于“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)”，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)辦公存在的問題推出企業(yè)即時(shí)通訊軟件，解決企業(yè)辦公的種種問題，讓廣大企業(yè)“只管將過去拋在身后，迎接企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公新開端。”

     匯訊wiseuc企業(yè)版即時(shí)通訊具有的優(yōu)勢(shì)有：企業(yè)IT部門自行進(jìn)行服務(wù)器部署和管理，分配用戶帳號(hào)、統(tǒng)一認(rèn)證、分配權(quán)限、信息存檔與監(jiān)控。在匯訊中每位員工統(tǒng)一由企業(yè)分配一個(gè)匯訊即時(shí)通訊賬號(hào)，員工可以隨時(shí)通過匯訊傳送語音、視頻、文件等，交流方便快捷?；赪eb結(jié)構(gòu)讓企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，讓新員工遇到問題可以像任何人請(qǐng)教，企業(yè)所有人都是新員工的老師。除此之外，還集成新聞營(yíng)銷、短信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)電話、高清視頻會(huì)議和在線客服系統(tǒng)，為企業(yè)提供從即時(shí)通訊到企業(yè)管理，從營(yíng)銷推廣到在線服務(wù)一站式解決方案。

     匯訊wiseuc企業(yè)即時(shí)通訊最完全為企業(yè)辦公而制定，無任何娛樂功能，讓員工一心在工作上，避免外來因素打攪，為企業(yè)提供安全、高效的企業(yè)即時(shí)溝通方案。匯訊還具有文件柜、書簽等功能，讓員工將自己的的工作經(jīng)驗(yàn)和心得與廣大同事共享，讓員工工作即學(xué)習(xí)，減少企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用之處。

     匯訊wiseuc企業(yè)即時(shí)通訊，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公的首席營(yíng)運(yùn)官。

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