似乎在一夜之間，主打照片視頻的“瞬時社交”火了起來。不管是像Instagram這樣已經獲得顯著成績的互聯網公司，還是Blink、MIRAGE、Bolt、TapTalk、秒視或快拍，無論國內還是國外，大家都在玩“瞬時聊天”了。

　　這些點對點的照片分享，看著是一種通訊應用，但基于個人關系圈，只有關系“親密”的用戶之間才可以接受這種溝通方式，比如親人、情侶、閨蜜等。畢竟，誰會無聊到去找一個“工作好友”玩圖片、視頻交談呢?

　　其次，所謂的“瞬時社交”只有文字、圖片、視頻等，應用模式單一，不管你標榜“地球上最快的聊天軟件”，還是“世界上最快的照片聊天軟件”，你的應用不能真正模擬還原人們現實工作中的溝通場景，進軍企業級市場永遠只是個偽命題。

　　個人社交應用正在毒害我們的工作!

　　我們已經進入到一個被眾多設備環繞的多屏時代，在手機、平板和各種社交應用的沖擊下，我們有沒有這樣的一種感覺：

　　#很難浸入完美的工作狀態中，鼠標或手指的移動，我們很容易從一個網頁跳轉到另一個網頁之中，卻忘了我們最初進行搜索的初衷;

　　#在工作、在開會、在聚會的時候，我們都很難以割舍對手機的愛，你還記得上一次認認真真開會、和朋友聊天，沒有手機和微信刷屏是什么時間嗎?

　　#工作的時候，你有被電腦上不是跳出的郵件提醒、QQ空間好友動態更新一次次的打斷思緒，而又忍不住一次次主動或被動的點開刷新嗎?

　　我相信上面描述的場景絕不僅僅是個案，這應該是我們這代人的共性。電腦和智能手機上的各種社交應用千方百計地吸引我們的注意力，最后又把我們的注意力分散支離，使我們失去深度工作和縝密思維的能力，社交應用毒害了我們的工作和大腦。

　　工作領域--企業級通訊應用才是主角。

　　任何事物的發展都具有兩面性，在個人社交領域花費太多時間，意味著你投入工作上的時間將會減少，這也是為什么最近幾年來，企業管理者封殺個人社交應用，紛紛上線企業級通訊應用的原因。

　　1、從團隊建設上看，工作領域的溝通交流是為了推動工作的展開，個人社交應用則單純是為了獵奇、獲取心理上的滿足感。定義于工作關系的內部社交，更有助于培養團隊默契，推動工作的順利展開。

　　2、從管理角度上看，基于個人關系的社交應用，娛樂屬性太強，容易造成員工工作上的分心，影響工作效率。基于企業組織架構，可管理，有權限的通訊應用，才是組織管理者的最愛。

　　總結：一款應用能否進入企業級市場，往往決定于它能為企業產生多大的價值。從個人社交應用十多年的發展中，我們看到了它給企業原有業務流程帶來的破壞性，也看到了企業級通訊應用平臺對業務的規范、提升、引領價值。

　　如果說，工作是有形的，管理是無形的。那么，如何讓無形的管理更好地服務于有形的工作?一方面，需要有嚴謹的責權體系;另一方面，則需要有一個好的平臺承載企業無形的管理。

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