【比特網資訊】企業發展壯大，部門越來越多，分工越來越細，IT應用越上越多，反而讓人感覺到辦起事情來不如以前那么直接和順暢了，難道這就是傳說中的“大企業病”?匯訊WiseUC(www.m.mirhelper.com)認為，這是企業分支機構眾多和IT應用中組織節點不順暢所導致，而無邊界溝通正是解決組織節點溝通不暢的有效途徑。

　　無邊界管理使今年來出現在管理領域的新理念，即在企業管理中要打破部門和級別的界限，按照市場的要求，將靜態管理變為動態的管理。換句話說就是打破原有的企業中森嚴的等級，以及溝通與交流的各種邊界，依靠一種扁平化的組織模式和無邊界的溝通方式，走上了靈活主動、不拘一格的發展之路。

　　在企業中，工作不順暢的阻滯點往往就在部門之間的邊界處。企業設置許多職能不同的部門，只是為了將工作做專，做細，做深，絕對不應該成為壁壘。在企業中，各工作流程應該是一條條綠色的通道，必須暢通無阻，對于工作流程，各部門就好比是流水線上的一個個工位，一環扣一環，絕不能使流水線滯阻。各部門對工作流程遇到的問題，應積極主動地與別的部門溝通協調，絕對不能推，通過無邊界溝通，確保工作流程的完成。

　　在實際工作中，我真真切切感受到部門間無障礙溝通的重要性。我在10年是與湖北荊州一家工廠簽訂了200噸鋼材的合同，客戶按合同約定將預付款達到我公司賬戶，業務部也第一時間通知發貨部發貨。四天后休息時，我的匯訊WiseUC移動端收到發貨部的消息，貨物已運至武漢，但恰逢湖北強降雪，所有公路都暫時封閉，不知何時可以運至荊州。我立即與客戶取得聯系，與客戶協商就在武漢交貨，最后客戶同意武漢自行提貨，我們象征性的出一點運費，事情得到圓滿解決。

　　通過以上事例，我認為無邊界溝通是解決問題的有效途徑，公司各部門要以公司利益為重，拋棄部門之間壁壘，建立溝通機制，只要大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難，沒有辦不成的事，企業大，部門多，事情一樣會辦的快捷、高效，順暢。

　　無邊界網絡非常重要的組成部分，首先就是企業組織架構，有了這樣一個基礎架構，我們在這個上面可以提供很多網絡服務，包括視頻會議、即時消息、移動辦公、遠程協同等辦公應用;

　　其次非常重要的部分就是終端軟件的無邊界體驗，即不管是PC端，還是在移動客戶端，終端軟件都能正常高效運行，支撐企業溝通、協同方面需求的有效落地;

　　第三是企業IT系統的管理，因為所有的應用都是企業高速運轉中的一個個節點，而匯訊WiseUC企業即時通訊(www.m.mirhelper.com)的作用就是將這些節點一一打通并有效組合在一起，建立企業快速溝通交流的綠色通道，確保工作流程的快速完成;

　　最后，匯訊WiseUC企業即時通訊已經日漸成為構建全員信息化的第一臺階，并且成為與其他系統進行應用、數據、信息集成的中心平臺，以及成功打破各業務系統之間數據孤島、信息孤島和應用孤島的絕佳利器。通過匯訊WiseUC可以實現各種數據填報、查詢、分析、打印輸出的電子化，從而為管理層做業務決策提供依據。

　　原文鏈接：http://smb.chinabyte.com/418/12802418.shtml

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